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z6com尊龙凯时电缆召开2024年企业文化建设事情聚会会议
2024-04-15
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4月12日,z6com尊龙凯时2024年企业文化建设事情聚会会议顺遂召开>刍峄嵋橛扇肆ψ试床恐胁阒硎诽沃鞒,集团总司理助理狄洪优异席聚会会议并讲话。各部分分厂认真人、通讯员、分厂宣传栏认真人等加入聚会会议。

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会上,人力资源部和集团办就2023年度企业文化建设事情及内外部宣传效果举行了认真总结,对2023年度企业文化运动开展先进整体、宣传事情先进整体、先进小我私人等举行了表扬,狄总为获奖整体及职员颁奖。各部分分厂认真人划分对新一年企业文化建设事情建言献策。

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会上,狄总代表集团公司对获奖先进整体和小我私人体现祝贺,向在2023年企业文化建设事情方面做出孝顺的同志们体现衷心谢谢。他赞美部分分厂是企业文化建设的主力军、顶梁柱,他说,2023年企业文化建设事情亮点纷呈,协调“家文化”运动富厚多彩,质量文化、清静文化、诚信文化等z6com尊龙凯时主流文化成色足、分量重,师徒文化建设科学系统,体育运动康健文化备受关注,党建工建也有新效果,企业文化事情获评“2022-2023年度江苏省企业文化优异效果”一等奖实至名归。

关于下一步企业文化建设事情,狄总提出,要坚持三个原则:一要挖掘z6com尊龙凯时文化的精髓,用合适的方法展示z6com尊龙凯时文化,通过文化植根实现制度治理向文化治理转型升级。二要继续发挥、一直生长z6com尊龙凯时文化,为企业创立价值,提高企业顺应情形的能力,通过起劲使z6com尊龙凯时文化实现“从优异迈向卓越”的跨越。三要润物无声,全员加入,通过向导重视、组织有力,让文化落地。

2024年企业文化建设事情从以下4个方面重点开展:一要培育立异文化和集约文化。要大力培育降本降耗、流程优化、阻挡铺张的集约文化,培育提质增效、人人加入、阻挡“躺平”的立异文化。 二要培育绩效文化。要大力发挥斗争者精神,让绩效优的、孝顺大的同志薪酬先高起来,让斗争者得益,最终实现“企业强、职工富”。三要培育英雄文化、模范文化。通过树立文化典范人物、典范案例,讲好文化故事。四要培育自动学习自我前进的文化。在公司组织学习之余,小我私人要凭证自身需要自动学习,通过学习走向未来。

最后,狄总勉励各人性,通讯员步队人才越来越多、素质水平越来越高,只要各人同心协力,继续起劲,2024年度企业文化建设事情一定会做得更扎实、更牢靠!

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别的,人力资源部为每一位通讯员准备了细腻礼物,获得了各人一致好评。通讯员们纷纷体现会在新一年的事情中再接再厉,抓热门、解难点、聚焦点,为企业文化建设事情孝顺自己的一份实力。


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